公司常务副总林锦和为本次启动仪式致辞，林总表示，为了迎接激烈的市场竞争，美亚更要积极推行精益管理，持续推进降本提质增效。练好内功、深挖潜能，进一步打通生产、研发、销售全业务精益管理流程，不断推进工艺革新和装备技改，深化过程指标管控，严控生产成本，稳定产品质量提升生产经营质量，助推广州美亚高质量发展。

— 美亚常务副总林锦和致辞 —

课程期间，涂老师利用“扑克牌游戏”，让美亚精益管理小组学员在游戏中，体会到精益管理的精髓。涂老师表示：“5S管理，就跟磨刀石一样”，只要坚持执行，将整理、整顿、清洁随时随地进行到底，并且标准化，制度化，必将提升公司效率、效益和竞争力。

通过上午精益管理理论知识的学习，下午时间，精益管理成员以钢板车间作为样板展示区，分组进行稽查“扫描”，把需要进行5S改造的地方一一标记，贴上红色标签，每个标签都有专属跟进人员，做好登记，跟进记录，让每个红标签，有贴必改，严格整顿。